ЧТО МЫ ДАЕМ ИНВЕСТОРУ
-
Консультации на этапе вхождения в проект: участие в подборе участка/здания, подготовка финансовой модели, техническое консультирование на этапах проектирования и строительства, в том числе, участие в работе по дизайн-проекту.
-
Подготовка к открытию отеля.
-
Полный цикл работ в рамках профессионального управления отелем: планирование и бюджетирование, продажи и маркетинг, в том числе на международных рынках, контроль за соблюдением стандартов, подбор и обучение персонала и ключевых менеджеров, финансовая отчетность, управление всеми службами отеля.
-
Максимальный доход при минимальных издержках и высоком уровне сервиса.
-
Бренд, международные стандарты обслуживания, опыт работы действующих гибрид-отелей сети.
-
Менеджмент компании обладает большим опытом работы в индустрии гостеприимства, участвует в работе на каждом этапе
-
Оперативное принятие решений и четкое соблюдение сроков работ.
-
Эффективное управление продажами, продвижение на локальных и международных рынках, ревеню менеджмент, обширная база клиентов, в том числе, на международных рынках.
-
Открытость и максимальная прозрачность ведения бизнеса.
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТ
ЭТАПЫ РАБОТЫ
Экспертиза проекта к требованиям и стандартам УК
Рассмотрение пакета документов по заявке
Заключение договоров
Подготовка финансовой модели
Подготовка технического задания и сопровождение проектирования
Консультирование во время проектирования и строительства
Подготовка к открытию гостиницы
Открытие отеля
Операционное управление
УСЛОВИЯ ВХОЖДЕНИЯ В ПРОЕКТ
-
Месторасположение: мы работаем на всей территории России, стран СНГ и Европы.
-
Форма сотрудничества: договор об Управлении гостиничным объектом, аренда.
-
Требования к зданию/помещению:
Общая площадь от 1700 м²
Отдельный вход, статус помещения - нежилой фонд
Количество номеров: от 40