ЧТО МЫ ДАЕМ ИНВЕСТОРУ
-
Консультации на этапе вхождения в проект: участие в подборе участка/здания, подготовка финансовой модели, техническое консультирование на этапах проектирования и строительства, в том числе, участие в работе по дизайн-проекту.
-
Подготовка к открытию отеля.
-
Полный цикл работ в рамках профессионального управления отелем: планирование и бюджетирование, продажи и маркетинг, в том числе на международных рынках, контроль за соблюдением стандартов, подбор и обучение персонала и ключевых менеджеров, финансовая отчетность, управление всеми службами отеля.
-
Максимальный доход при минимальных издержках и высоком уровне сервиса.
-
Бренд, международные стандарты обслуживания, опыт работы действующих гибрид-отелей сети.
-
Менеджмент компании обладает большим опытом работы в индустрии гостеприимства, участвует в работе на каждом этапе
-
Оперативное принятие решений и четкое соблюдение сроков работ.
-
Эффективное управление продажами, продвижение на локальных и международных рынках, ревеню менеджмент, обширная база клиентов, в том числе, на международных рынках.
-
Открытость и максимальная прозрачность ведения бизнеса.
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТ
Управление финансами
-
Финансовое моделирование
-
Планирование и подготовка бюджета
-
Управление доходами и расходами (по системе USALI)
-
Финансовый учет и отчетность
-
Организация бухгалтерского учета
Продажи и маркетинг
-
Управление тарифами и доходами: ценовая политика на основе динамики изменения спроса
-
Реализация маркетинговых и рекламных кампаний, в том числе на глобальных рынках
-
Дистрибуция через онлайн каналы продаж
-
Кросс-продажи
-
Программа лояльности для гостей
-
Продвижение сайта отеля
Управление персоналом
-
Подбор ключевого и линейного персонала
-
Тренинги персонала
-
Управление качеством: внедрение и контроль исполнения стандартов бренда
-
Внедрение системы мотивации персонала
-
Программа лояльности для персонала
Управление проектами
-
Экспертиза проекта на предмет соответствия требованиям и стандартам NETIZEN
-
Подготовка технического задания и сопровождение проектирования
-
Консультирование во время проектирования и строительства
-
Подготовка финансовой модели
-
Консультирование во время периода пред-открытия
-
Открытие гостиницы
Управление гостиницей
-
Разработка штатного расписания и операционных процедур
-
Подбор и подготовка персонала
-
Управление номерным фондом
-
Продажи и маркетинг, электронная коммерция
-
Управление F&B
-
Эксплуатация здания и организация охраны
ЭТАПЫ РАБОТЫ
Экспертиза проекта к требованиям и стандартам УК
Рассмотрение пакета документов по заявке
Заключение договоров
Подготовка финансовой модели
Подготовка технического задания и сопровождение проектирования
Консультирование во время проектирования и строительства
Подготовка к открытию гостиницы
Открытие отеля
Операционное управление
УСЛОВИЯ ВХОЖДЕНИЯ В ПРОЕКТ
-
Месторасположение: мы работаем на всей территории России, стран СНГ и Европы.
-
Форма сотрудничества: договор об Управлении гостиничным объектом.
-
Требования к зданию/помещению:
Общая площадь от 1700 м²
Отдельный вход, статус помещения - нежилой фонд
Количество номеров: от 40